2 年前，我分享了《从零开始的北美大陆异世界生活之前期准备》，写了出发前的功课：为什么想出去，怎么选择路径，怎么准备英语、学校和签证，以及如何把一个看起来很大的决定拆成可以一步步推进的事情。

现在回头看，真正改变我的，不是哪一门课，不是哪一个身份，也不是哪一条移民路径，而是来到这里之后，那些具体发生在生活里的事情。

我开始去参加线下活动，开始和不同背景的人聊天，开始在社群里慢慢建立自信。也因为自己的英语焦虑，最后做出了 Joe Speaking。不上班之后，那些看似空下来的时间，也让我重新想清楚自己到底想做什么。

所以，如果说 2 年前那篇写的是「为什么出发」和「怎么出发」，那这篇写的就是「出发之后，我到底变成了什么样的人」。

里面有好运，也有坑；有加拿大给我的自由，也有政策变化和现实压力。如果你也在想要不要换一种生活，希望它至少能给你一点真实的参考，而不是让你照着复制我的路。

总的来说，我很庆幸自己出来了。两年前我还只是读《Pathless Path》，觉得那样的生活离我很远。没想到两年后，我也真的走上了一条没那么标准、但更像自己的路。

Timeline

• 2021.05 第一次了解雅思
• 2022.03 雅思首考达到目标
• 2023.10 申请加拿大学生签证
• 2024.08 来到渥太华，开始新的生活
• 2025.01 第一次公开做 AI 分享
• 2025.03 第一次 Vibe Coding 做出自己的应用
• 2025.06 第一次去湾区
• 2025.07 开始沉迷 Claude Code，Building 变成日常
• 2026.01 参加 Hacker House，并注册第一家公司
• 2026.04 Joe Speaking beta 正式发布
• 2026.05 用 Joe Speaking 首次达到 CLB 9

1. 上学

没想到 10 年后，我又毕业了。

实话说，我来加拿大并不是为了重新体验校园生活，而是为了移民。上学一开始对我来说，更像是一条路径、一个身份、一个进入新环境的缓冲区。

但真正走下来后，它的价值不在课程本身，而在于它让我没有像一个陌生人空降到这里。学校、项目、同学和各种活动，给了我一个慢慢进入当地生活的入口。

我也在想，如果只是不上班，但依然待在北京，也许不会走到今天这种状态。加拿大这个环境、学生身份带来的缓冲，以及线下社群的鼓励，确实一点点把我推到了新的状态里。

我们项目 也提供了若干和校外组织机构接触的机会，比如 TiE Ottawa、SaaS North、Capital Angel Network、Mindtrust 等活动或峰会的免费门票，帮助更好地感受当地。

至于 Assignment 之类的，第一学期还需要操作下，第二学期有 Deep Research 以及 Sonnet 3.7 之后，就相当于开挂了。我还记得某教授看我们用 Cursor 做出的专业级报告目瞪口呆的眼神。再之后，用 Claude Code/Codex 就真一条龙服务了。甚至我最后还顺手 把我指导 Codex 写百页项目报告的流程变成了 Skill。

再往后看，真正带给我的不是课程内容本身，而是我在这个有机环境里认识的人，以及那些线下互动带来的反馈。所以真实世界的体验最重要。这些东西，也是线上网课很难给你的。AI 越快，这些慢的部分越是重要。「做题家」的时代结束了。

也正是在这个意义上，我才更理解 Co-op，也就是带薪实习的价值。

之前申请学校时，我只是看到小红书上反复说，尽量申请带 Co-op 的项目，因为之后更好找工作。真正来了之后才理解，它不只是一个项目标签，而是一套把学生提前放进真实工作环境里的机制。

简单说，就是会有专门的学期，让学生去做带薪实习。政府对符合条件的岗位也有激励政策，所以相对来说，Co-op 比普通实习更受雇主欢迎。

我们项目本身没有 Co-op。但即使是有，也不是自带工作。你仍然要走各种流程；如果找不到合适的岗位，也不一定能顺利进入 Co-op 学期。

我在这里提 Co-op，是因为它让我意识到：如果一个学生在上学的时候就已经做过好几段实习，有了真实工作经验，那不管在学校里学得怎么样，都会比完全没有的人强很多。

这也是我觉得至少这边一部分学生更厉害的原因，尤其是你在推上看到那些去湾区实习的滑铁卢军团们。他们不是只上过课，而是真的被项目、团队、沟通和交付训练过。

这在 AI 时代会变得更重要。因为知识本身越来越容易获得，真正拉开差距的，反而是你有没有在真实环境里做过事，有没有和真实的人协作过，有没有真的把东西交付出去。

然后，我也很感激刚来的两个学期住在了学校，结识了很多世界各地的朋友。

怀念每周末大家一起玩桌游、吃火锅的日子！

很幸运，能在这样一个充满变革的时间段再次变成学生，然后毕业。

一方面是每天都像在放假，有了更多闲散时间去探索想做的事情（或者发呆躺着什么都不干），而不是一直置身在设定好的系统当中。

另一方面，我强烈感受到传统标准路径正在瓦解。资历和经验的护城河变浅了，取而代之的是你的主观能动性。

工作经历和过去的积蓄固然给了我底气，但真正让我如鱼得水的，是思维的转变和加拿大本地生态的鼓励。

2. Professor Tony

还有一个重要的人，让这段经历变得很不一样：Professor Tony。

他是我们项目的创始人。刚来加拿大时，我对所谓 work-life balance 其实有一些很粗浅的想象。但 Tony 和项目行政 Dan 很快让我意识到，事情并不是那么简单。你会发现，周五晚上 10 点、周日凌晨 2 点，也有人在给你回邮件；而且如果你发过去，对方甚至可能秒回。

我一开始并没有 Tony 的课，但听过他很多分享后，能明显感觉到他是真的有东西。他的表达很朴素，但背后都是多年真实经验积累出来的判断。下面这张图是他最后的 14 点人生经验，很 Tony，也很实用。

Tony 是一个特别温暖、可爱，也非常愿意帮助学生的人。真正好的老师不只是教你知识，而是给你机会，帮你看到自己原本没有意识到的潜能。

他自己也一直在学习。知道我很了解 AI 工具之后，他会不时发邮件问我，怎样能用 AI 提高某个环节的效率。有时我也会把自己看到、用到的新工具和方法分享给他。那种感觉很特别：他是教授，但他也始终保持着学习者的状态。

我在加拿大的第一份工作就有点像「天上掉馅饼」。我并没有主动申请，而是机会主动找到了我。很大程度上，是因为 Tony 看到了我的能力，也愿意把机会给我。

2025 年夏天，他主动让我们选他的课。所以后来我上了 Directed Study，也就是和他一对一做项目。现在回头看，我真的没有想到，那会成为他最后指导的项目……

其实我早该意识到一些异常。后来他没有像以前那样很快回邮件，我当时只是以为他太忙了，也不好意思去打扰。11 月我们讨论项目进度时，他还临时改了时间。现在想起来，他是真的把生命最后一段时间，也投入在了自己亲手创办的项目里。

2026 年 2 月，我向他同步 Joe Speaking 的进展，却收到他的邮件，说自己已经接近生命的终点。那一刻我是完全懵住了，不知道该怎么反应。

我能做的，好像也只有继续做好产品，持续创造。

2026 年 6 月，我们在教堂参加了 Tony 的公开纪念活动。

看着几百个人聚在一起，听他的家人、朋友、学生和社区伙伴分享关于他的故事，我才更具体地意识到，我们能成为他最后一届学生，是多么幸运的一件事。

也正如一位 10 多年前的校友和我讲的，Tony 改变了很多人的命运。

更打动我的是，如果一个人在生命的最后两年，甚至最后一段时间里，仍然在投入自己亲手创办的事业，仍然在帮助学生，仍然在推动项目继续往前走，那这件事就已经超越了普通意义上的工作。

我也希望能这样。不是只为了完成一份工作，而是真的投入到自己相信的事情里。

我也单独写下了我和 Tony 的故事。

3. 分享

来渥太华之前，我并没有意识到，很多我习以为常的 AI 用法，对绝大多数普通人来说，已经接近「神迹」。这当然不是因为我是什么天选之人，只是因为信息差真实存在，而且大得离谱。

真正让我意识到这一点的，是 2024 年 Perplexity 的校园活动。一开始我以为 500 个注册很容易。结果邮件发了一轮又一轮，最后也只有 300 多个。最后还是靠我去图书馆人肉介绍，才把目标补上。

也是那时我才意识到，哪怕是在加拿大的大学校园里，绝大多数人对 AI 的理解也还停留在 ChatGPT。很多我在 Twitter/X 上看到、使用、觉得已经很常见的东西，其实离普通人非常远。

这件事对我影响很大。因为我原本只是把自己日常使用 AI 的方式讲出来，但观众的反馈让我意识到，这些经验并没有我想象中那么普及。

再次感谢 Professor Tony 的鼓励，我开始做多场 AI 相关分享。一开始他让我给他两个数字，我还懵了，问什么数字。他说是日期，好帮我订会场，让我去做 Perplexity Workshop。

也是这些分享让我意识到，如果你长期使用 Twitter/X，关注 AI 进展，自己还真的每天在用这些工具，那哪怕你不是最早的一批人，其实也已经远远走在大多数人前面了。

作为最早深度使用这批 AI 工具的人之一，我逐渐感受到一种强大的内驱力。

哪怕到现在，真正深度使用 Codex、Claude Code 这类工具的人，依然不到 1%（2026 年 6 月Codex 也在 OpenAI 的猛推下才刚过 500 万周活）。很多人知道 AI，但还没有真正把它变成自己的工作方式。

这意味着信息差巨大的，也意味着机会无比多。

所以，不要再觉得自己错过了「AI 末班车」，只要你在用这些工具，依旧是非常前沿的。

同时，我过去看不起或者说不在意的「套壳应用」，现在也看到了价值：它们能把能力普及给更多人使用。

后续我又做了很多很多分享，因为都是自己干出来的一手经验，所以也广受好评。或者说，我只是把自己日常如何使用这些工具直接拿出来做分享，就已经足够了。相应的，因为这些都是真正做出来的一手经验，所以哪怕我口语不如 native speaker，我还是非常有自信的。至少在当地，我确实是把这批 AI 工具用得比较深、也比较狠的人之一。

但是，如果没有一开始 Tony 教授的鼓励和提供的机会，我也是不能立即发现这一点的。

这就是一个很典型的例子：我先是受到鼓励，然后发现自己的潜力，再慢慢建立起自信。这种充满鼓励和帮助的氛围真是太好了。

4. Networking

我最早意识到 Networking 的概念，是 23 年在推上看到 @bearliu 大狗熊老师的分享，他说，如果要在海外找工作，最有用的社交媒体就是 LinkedIn。也就是从那时候开始，我才逐渐用上了 LinkedIn，同步发一些推上的长内容。

真正到了加拿大之后，我才更具体地理解 Networking 是怎么发生的。

2024 年 8 月，还没正式开学，我就参加了项目提供的 TiE Ottawa 月度活动。一开始我很拘谨，不知道和别人聊什么。但聊着聊着发现，其实可以聊的东西很多：过去的工作经历、怎么使用 AI、对渥太华的感受、为什么来加拿大。哪怕我是个内向的人，只要对方主动，我也可以逐渐和人聊得来。

LinkedIn 在这里扮演的角色，比我之前想象中重要。线下 Small Talk 之后，大家加上 LinkedIn，再通过动态、评论和点赞慢慢保持联系。

但 Networking 的意义不是「加到一个人」，而是让彼此持续看到对方在做什么。先在线下见面，再在线上保持联系，这比从没见过面就在线上硬聊自然太多。

刚到一个地方，找陌生人说话是需要勇气的，我也不例外。我现在是看状态，能聊就多聊，也不要怕尴尬，直接上了说就好了，核心还是要自己主动（说不定对方比我还内向呢）。

如果我状态不好，那重点就是先填饱肚子，再看看，实在不行走了也无妨。

是的，Networking 活动通常也会有零食，所以顺便解决一顿饭也不丢人。SF 的朋友甚至告诉我，通过参加各种活动，基本可以不用自己掏钱吃饭。

当然，也有朋友和我说，如果要通过 Networking 来找工作，效率太低了。的确，但这也是最有效的手段之一。如果你能先和未来的老板面对面聊得很开心，那你找到工作的概率就远比海投高很多。或者说通过 Networking 朋友的朋友乃至朋友的推荐，你也可能找到所需要的人。

在当下线上 AI 越强的时代，线下反倒成为了新的线上。

哪怕像我这样这么宅的人，也是一周出去好几次的。甚至之后再去别的地方玩，我也会搜索一遍当地活动去参加，而不仅仅只是旅游打卡。

慢慢地，我也从单纯参加活动，走到了更稳定的 Community 里。

这个概念我在北京时并没有特别强烈地感受到。不是说北京没有社群，而是来了加拿大之后，我更明显地感受到，不同兴趣、不同背景的人真的可以围绕一件事自然地聚在一起。

基于我的兴趣，我逐渐找到了不同的 Community，也帮助我更快适应这里。比如我们 Technology Innovation Management 本身就是一个社群。我也参与到 AGI Ventures Canada、Build Canada、Ottawa Product Management & Marketing Association 等等社群，认识到了好多有意思的人；甚至 Pokemon Go 也有不同的社群。大家就是一起玩的，也没有那么多条条框框。

所以我的建议是，刚到一个地方后可以多去各种当地活动。先多试几次，你才知道自己喜欢哪些；再往后，就不是数量越多越好，而是能不能遇到同频的人。

Shopify Builder Sundays 是我目前最喜欢的日常活动。朋友曾问我不是每天都在 Coding 为啥还要去。我说主要是去找不同的人聊天，相当于有个地方例行见面。

但我还是想说，Networking 只是手段，不是目的。

最高效的方式不是每天参加活动，也不是机械更新社交媒体，而是持续做出真正有价值的东西。你有自己的作品，有自己正在推进的事情，别人就更容易理解你是谁，也更容易记住你。

Network 最后不是硬凑出来的，而是你在真实世界里持续出现、持续创造之后，自然长出来的。

5. 英语

英语是这两年的主线之一，也是我最担心、最不自信的一环。

更没想到的是，它后来反而变成了 Joe Speaking 的起点。

我一开始仰望的目标是 CLB 9，也就是雅思 8777，而且所有小分都要达标。那个时候我很清楚自己的水平，所以并不真的相信自己能达到。

我过去也在《走向那片更远的纯净：我在新西兰的多维体验》提到。一直到我自己去新西兰玩了 2 周、和几十个 native speaker 交流后，我才意识到我的口语是够用的，然后才申请了加拿大学生签证。

口语虽然一直是我的心结，但一路上我其实并没有遇到什么因为口语导致的问题。最核心的，也是我最直接的感受就是，你直接说就好了，语言是用来交流的，而不必追求完美，日常生活就更是了。

我一开始去各种活动的最主要原因是想练习口语。也是和不同人沟通后，逐渐增强了我的信心。

我印象最深的一次，是 2024 年 10 月在学校和 Owen 聊了一整个晚上。我讲了很多过去的经历，也是在那天我第一次意识到，原来我已经可以用英语讲这么久、讲这么深了。

不过实话说，把日常生活的东西给讲清楚还是很难的。这里要感谢 Mark，他鼓励我用自己的语言描述每天的日常生活，然后给我反馈。

2025 年初我没有坚持下来。直到 2025 年夏天，我意识到来加拿大一年后，自己的分数并没有明显提升，再加上移民分数水涨船高，CLB 9 乃至 CLB 10 这个目标才真正变得迫切。

这也是我做 Joe Speaking 的初衷。

我不想再要一堆模板、背诵材料和假装对话的练习。我真正需要的是更自然、更接近日常交流的口语练习。所以后来我才愿意花几个月去做实时雅思口语模拟功能。

2026 年 5 月 16 日收到短信，看到自己一次性达到 CLB 9 的那个晚上，我是真的很兴奋。

它不只是一个分数，而是一个贯穿我来加拿大之后很久的心结，终于被拆掉了。更重要的是，我是用自己做的 Joe Speaking 完成的！

当然，这不是结束。我知道自己离随心所欲地表达还很远，和 native speaker 以及小时候就来到这边的华人还有差距。但这件事急不来，只能持续练。

英语曾经是我的痛点，最后却变成了我做产品的入口。

Joe Speaking 不是天上掉下来的机会，而是我把一个长期心结拆开后，自己做出来的机会。我先是需要它，然后才相信别人也可能需要它。

6. 移民

一路走来，我做的很多决定都和移民有关。

简单说，我原本押注的是安省硕博通道：读完符合条件的 Master 项目后，可以通过省提名获得一条相对确定的移民路径。问题是，我们快毕业时，这条路被取消了，而且没有祖父条款。

选择加拿大，选择渥太华，选择 TIM，甚至把英语目标定到 CLB 9，包括后来做 Joe Speaking，背后都有移民这条线牵着。

Technology Innovation Management 是少数同时符合我背景、不在大多伦多地区、又有属于 STEM 的 Master 项目，也对应了安省硕博项目的要求。所以从路径上看，它几乎是为我当时的情况量身定制的选择。

如果 2024 年大家就知道安省硕博项目会在 2026 年被取消，那肯定不会有这么多人来这里，甚至我自己也未必会来渥太华。

2025 年底改革案出来后，我当天就停下了手中的所有工作，写了反馈、做了网站、录了视频、发邮件，基本把能做的都做了。

我很生气，但我不想只是生气。这件事真正让我难受的地方，不只是路径变了，而是很多人已经基于旧规则做出了真实的人生选择。学校、学生、相关产业，都牵扯在内。

没想到 2026 年 3 月初竟收到了安省移民部长的回信，虽然回复本身偏中立，但后来 3、4 月确实发了邀请。可惜在我们 5 月拿到毕业信后没有再邀请然后结束了硕博项目。

所以哪怕接下来要找工作，我也要先把对这次改革的反馈发出来。不是为了个人抱怨，而是因为这些真实的声音不应该只停留在私下。

当然，移民也不只这一条路。目前我的保底方案是加拿大一年工作经验。整体上，我觉得 PR 问题不大，毕竟还有 3 年多时间，所以我并不慌。

半开玩笑地说，如果连我这种有一定积累、愿意折腾的人都觉得这条路越来越窄，那对更多普通背景的人来说，影响可能更大。

[OINP反馈 Video]

我记得 1 月的时候，我和一个新来的朋友吃饭。他一针见血地说，我的目标其实不是移民本身——从我现在做的事情看，移民更像是副产品。

我觉得他说得对。哪怕今天 PR 直接批了，明天不还是要继续生活、做产品、练英语、见朋友、解决下一个问题吗？

作为一个移民，有时候我在想，本地人生来就有的东西，为什么我们要费尽苦心才能得到？但也正是因为这样，我们才更具竞争力吧，这算是人生的体验了。很多事情也只有移民与移民之间才能体会。

所以，移民很重要，但它只是中途目标，不是终点。

7. 不上班

我能有现在这种相对超然的心态，很大一部分要归功于不上班。

但这句话必须连着前提一起看：我单身、无房贷，过去有一些积累，也没有太多家庭层面的日常压力。

3 年前，前同事陈老师和我讲这些的时候，我还并没有多在意。真的轮到自己的时候，才体会到这份恬静：有了无比多属于自己的闲散时间，就很自由。每天都是在做自己想做的事，或者说，努力让自己去做真正想做的事。

已经有不少朋友问过我：你不上班的话，收入怎么办？

2 年前我是这么想的，现在也差不多：哪怕暂时没有收入，我也可以什么都不干过很多年。

一方面是过去的积累给了我缓冲；另一方面是在加拿大的实际生活成本，并没有想象中那么可怕。

更重要的是，2026 年 AI 已经开始给我带来一些收入，虽然不多，但基本雏形有了。

从 2024 年开始，我越来越相信：至少对我来说，钱和传统工作的优先级正在下降。它们仍然重要，但不再是我做决定时唯一的中心。

半开玩笑地说，如果目标只是单纯赚钱，All in SpaceX、Anthropic、OpenAI 就好了。记得 3 年后再来看这句话。

我也很幸运，来了后，因为我上学的项目，还是有一些主动找来收入的。甚至在有了 Claude Code/Codex 后，断断续续几天就可以把几个月的工作直接完成。哪怕后续有反馈，也都可以继续改。

可以说，来了加拿大后，相对于之前在北京的日子，我做了最轻松的工作，拿了最高的时薪。

不上班还有一层意义，是让我更立体地意识到：人需要有属于自己的作品。

哪怕你在一个系统里再厉害，离开那个系统后，很多东西都会迅速消失。头衔、权限、流程、组织背书，都不是完全属于你的。

但如果你有自己的作品，自己的产品，自己的表达，你就会逐渐有一种不依赖组织的底气。

8. 工作

我一开始来加拿大的时候，还是有打算找工作的。这也是我去各种活动的原因之一。

但到了 2025 年之后，我逐渐发现，如果只是在渥太华，我并没有特别想去的公司。再加上 Claude Code 和 Codex 的出现，我开始认真考虑另一件事：也许我真正想要的并不是找到一份工作，而是不再回到传统意义上的工作。这也是 2025 年夏天在 Mooney’s Bay，我和同学聊到的那个「不工作」的愿望。

说实话，我不太想回到传统工作了。

一方面，AI 的能力提升太快，很多过去需要团队协作很久才能完成的事情，现在个人也可以更快做出可用版本。

另一方面，如果还延续过去那套路径，风险可能不只是某个职位被替代，而是整个组织的工作方式都要被重新定义。

至少对我来说，传统的「找个好工作，然后一路晋升」已经没有那么大的吸引力了。「好工作」本身也变得没那么好定义了，甚至按照 OpenAI 最新的博文，连 AI 研究员本身也预计会有很大一部分工作被替代。

我觉得我一路上还是真的挺幸运的，在北京的前两份工作都是自己想做的事情，所以可以很热情，而不是讨厌工作。我在 2024 年 11 月专门写了一篇 我对工作的看法，现在来看里面很多都成真了，我也在被自己所引导。

我不是不想工作，而是不想回到那种把人塞进流程里、用职位定义人的传统工作。

过去几个月，我做 Joe Speaking 经常从早到晚，但因为做的是自己相信的东西，我并不觉得内耗。

还有，我其实也感受到了所谓「一人公司」的极限。要是正儿八经做事情，还是需要一个小团队，它所带来的杠杆远远大于我一个人。再加上安省硕博被取消，我还是需要找到一个创业团队，大家都相信所做的事情是有价值有竞争力的，就和我做的 Joe Speaking 一样。

对于找工作本身，我越来越相信，新一代的方式不是只靠简历和过去的资历，而是让别人看到你已经做出了什么。甚至这本来就应该如此，只不过现在这种方式变得更普遍了。

你的产品、文章、分享、开源项目、真实用户反馈，这些东西比简历上的几个 bullet point 更能说明你是谁。甚至理想情况下，面试不应该是一场审问，而是双方基于真实作品的聊天。如果你有心，甚至可以跳过面试，就像我 10 多年前进入锤子科技所做的一样。

我觉得无论在哪里，长期有耐心地建设自己都很重要，而不是等到要找工作了才开始行动。

更理想的状态，是获得 Naval 提到的那种能力：不管在哪里，都可以生存下去，甚至变得 unemployable。

尤其是过去的这一年，我的技能边界不仅限于产品职业了，而是都可以去尝试，并且不同的岗位之间也在整合，很难再去定义「螺丝钉」了，或者说传统的按职能划分的岗位正在变得模糊。

当然，要从不认识到熟悉一个人还是很难的，人与人之间的事情都是需要时间沉淀下来的，这也是 Networking 的价值所在。所以最好就是一起做项目，自然而然地就知道双方了。

我也和同学说过，如果你真的把 Codex、Claude Code 这类工具用到足够深，每周都认真做出东西，那找到一份像样工作的概率会大很多。因为你不再只是一个「会说自己能做事的人」，而是一个已经做出东西的人。

所以对我来说，找工作这件事本身也变成了另一个 Building 问题：不是把自己塞进一个岗位，而是找到真正能一起做事的人。

9. Building

如果说这两年有什么最具体的变化，那就是我终于真的做出了自己的产品。

对有想法的人来说，现在就是最好的时代。

至少在软件领域，前期不一定需要融资，也不一定需要完整团队。你有一个足够明确的需求，再加上 Codex、Claude Code 这类工具，就真的可以开始把脑子里的东西做出来。

我做 Joe Speaking，其实也是想证明一件事：

我并没有传统意义上的 Coding 经验，甚至去年还不知道 Pull Request 是什么。但基于我自己的痛点、过去的经历，以及 AI 工具的帮助，我依然可以独立做出一个真正能用、甚至有机会做到行业里很好的产品。相当于是我一个人几个月，就走完了过去一整个团队要干大半年甚至更久的活。更夸张的是，这还只是 2026 年上半年 Opus 4.5/4.6 时期的情况。

Joe Speaking 对我来说不是一个普通项目，而是我第一次真正把自己的痛点和判断，变成了一个别人也能使用的东西。

这意味着什么？意味着我上面提到的传统工作路径正在松动。你觉得一个东西不爽，或者没有找到一个满足需求的玩意儿，现在是真的可以自己创造，做出真东西了。在 2026 年，个人做软件的门槛已经被大幅降低。后面更难、也更有意思的部分，会逐渐转向硬件和物理世界里的真实需求。

不少朋友一上来就问：这个盈利了吗？投入多少？产出多少？

但我做 Joe Speaking 的第一目标并不是赚钱。我最开始只是想做一个自己真的想用，也能帮助和我有相似经历的人的产品。所以它才会采用 Credit 模式，甚至支持用户自带 API Key 免费使用。

某种意义上，我已经在试一种更接近未来的工作方式：从自己的真实需求出发，用 AI 把产品做出来，直接面对用户反馈，再持续迭代。我也很兴奋和用户沟通。一旦确定好需求，一两天就可以把用户期望的功能给上线，这是过去不可想象的新关系。

实话说，我也把 Joe Speaking 当成了未来的杠杆。

一方面，它为接下来要做的产品铺路，让我完整走了一遍从需求、设计、开发、上线、用户反馈到持续迭代的过程。这比看再多文章和教程都有效。它也成了我的代表作品。

还有另外一个角度，从产品本身竞争看，哪怕同类产品要抄，鉴于 Real-time API 的价格，大概率会比我这个贵很多。也就是说，我的价格是真的便宜实惠，我自己作为用户也想用。

此外，哪怕不得已我要工作，这也是我最好的证明，而不是过去的工作经历。当然，我也是在试验自己带着理想主义做出来的产品，到底能够走到哪里。

朋友们，个人的大黄金时代是真的来了。

我说这句话已经说过很多次，但这次不是因为我看到了什么宏大趋势，而是因为我自己真的做出来了。

我甚至比以前打《魔兽世界》还沉迷于 Building Joe Speaking。

区别是，这次不是在别人制定的规则里刷装备，而是在创造属于自己的东西。

这也是为什么我总是从个人需求出发。只有这个东西先过自己这一关，我才有可能长期投入下去。

Joe Speaking 就是因为我个人的口语痛点、移民需求，再加上过去 IELTS Speaking Simulator GPT 已经验证了市场需求，我才开始搞的。做一个令自己骄傲的产品，这件事本身就很重要。

真的很多东西是自己亲自去做了，才越能体会到它的重量。你也会更具体地意识到：相信自己不是一句口号，而是每天继续做下去的前提。

在做这个产品的过程中，我也再次意识到自己的不足。

我并不擅长夸张宣传，也不太会吆喝。我总觉得产品还不够好，所以更愿意花时间改功能，而不是做推广。但现在我也意识到，好不容易做出了自己真心认可的产品，就该大胆让更多人看见。这也是我拓展舒适区的一部分。

总的来说，Joe Speaking 字如其名，是一个非常有个人色彩、也带着理想主义的产品。

它距离顶级产品当然还差得很远，但这是我真正做出来、真正相信、也真正希望能帮助更多人的东西。慢慢来吧。

10. 创业？

我是一个创业者吗？

现在我还不太这样看自己。所以你看我更愿意写 Builder，而不是 Entrepreneur。

我不是因为想创业才做产品，而是因为想解决自己的真实需求，做着做着，走到了创业门口。

Joe Speaking 并非传统意义上的创业，它更像是我用新技术给自己做的一场极限实验。

但也正是通过做这样一个产品，我比过去任何时候都更深刻地理解了创业。因为它不再是书里、播客里、别人口中的创业，而是我自己真的要面对用户、成本、产品、定价、传播和责任。

2023 年在北京的时候，我也和朋友交流过是否要创业。我当时想的是，如果要做东西，还是要出来，而不能只局限于大陆市场。现在看来这个判断无疑是正确的。甚至从注册公司开始就应该是在海外。

直到 2026 年 1 月，我意识到 Joe Speaking 已经不只是一个自用工具，而是一个需要认真对待的产品。后来和朋友聊天，他提醒我：个人发布产品是无限责任，公司是有限责任。

也感谢 AGI Ventures Canada 在 1 月 Hacker House 活动中大家的帮助，我注册了 JUST JOE TECHNOLOGIES INC.，这一看就是一人公司的名字。

注册过程比我想象中顺利很多。拿到名字未被注册的证明后，在官网上半小时就下来了，剩下的部分也基本可以线上完成。

注册完我还有点懵，心想：就这？

以前我总觉得公司是很复杂、很遥远的东西。后来发现，很多复杂感其实只是自我设限。更何况现在还有 AI，不懂的东西至少可以先问起来。

如果你真的想做东西，在这边的环境里，会明显感觉到很多东西是在帮你。

有了公司和产品之后，你可以申请各种创业项目和免费 Credit，比如 Google Startup、Sentry、PostHog、Cloudflare、Vercel 等等。也正是因为这些支持，我做 Joe Speaking 的压力小了很多。

也正是因为我实际做了自己的东西，也有了公司，再出去参加活动的时候也更聊得开了。出门在外，身份的确都是自己给的。

还有就是我上面提到的，因为有 Claude Code/Codex，你可以先把东西做出来，再去谈融资。真要去融资，有真实市场数据后再去，就比单纯的 PPT 好太多了。

从融资故事来看，Joe Speaking 目前并不是一个性感的独角兽故事。做到一个不错的个人产品或小团队业务，我觉得有机会；但要讲成几十亿美金公司的故事，现在还太早。

但如果我真的能把 fully personalized tutor 做出来，让系统根据每个人的练习记录，持续告诉他下一步应该怎么练、怎么提高、怎么达成目标，那这个空间就完全不一样了。

总之，来加拿大之前，我是没有想象到自己会正儿八经走上创业这条路的（虽然去年就有朋友说我非常适合），这就是意外的惊喜吧。而且我在心理上也更接受去创业了。

正如 Paul Graham 最新一篇文章《HOW TO EARN A BILLION DOLLARS》里说，最常见的路径还是创业。以前我更多是在看书、听演讲，理解别人怎么做；现在终于轮到自己真正下场试一次。

这也是我心理上的一个变化：如果只是传统工作，从概念上看，很难获得完全意义上的自由。

有时候我也会想，如果早知道自己会走到做产品和创业这条路，当初是不是应该直接去硅谷？但人也只能沿着当时的认知做决定。几年前的我，还没有现在这样的信心。

所以还是那句话：来都来了，就先把加拿大这条路走好。只要东西做得足够好，要去哪里都会有机会。身份很重要，但它依然只是副产品。

11. 个人变化与长期主义

这两年我最大的变化，是不再轻易给自己设限，也更愿意跳出思维定势。

找工作本身就是一个例子。你不一定只能等着别人给你一个岗位，也可以主动去创造一个机会，甚至直接找到雇主，告诉他：这是我为你创造的工作。

也不必太在意别人的目光和评价。比如面试或者比赛失败了，那也没问题，只是你不符合对方的标准罢了。每个人都会有不同的标准，你不可能取悦每一个人。可能这篇写出来后也会有很多评论，但无论怎样，我至少把内心真实想法呈现出来了。

说到底，最重要的还是相信自己。

这句话听起来很鸡汤，但它其实很具体。你要相信自己的判断，相信自己的痛点，相信自己真的可以做出东西。Joe Speaking 如果不是从我自己的痛点出发，我很难坚持这么久。

很多事情也不是想清楚了才做，而是做着做着才清楚。行动本身会带来反馈，反馈又会重新塑造判断。

表达自己也是同样。过去在大陆的时候，我总觉得表达自己有点膈应，也不太希望自己突然被很多人看到。但来了这边后，我逐渐意识到，这些都是我的资源，我应该把它们化为己用。

你的经历、判断、作品和表达，都是别人理解你的入口。你不为自己露脸，别人怎么知道你不一样？

如果你真的不爽，或者被某件事影响到了，也要说出来。光抱怨没用，被动等待也没用。尤其是在这边，会哭的孩子有奶喝。你要主动反馈，主动表达，主动推动事情发生。

所以我还是对自己很有信心的，也才能如此闲庭信步。

作为个人，我觉得自己最大的优势是真诚。其次是对需求的洞察。最后是长期主义和坚持，也就是 Don’t Die。

仔细想想，我还是挺可怕的，哈哈哈哈哈。

想清楚这些，从更长的维度来看，很多短暂的东西就变得不重要了，乃至工作和钱本身。

我是秉持「生命是长期而持续的积累」一路走过来的。所以从更长的维度看，我过去很多看起来奇怪的行为，其实都可以被解释。更重要的是，这件事本身是可持续的。

还是做一个有自己特色的人类吧。AI 越来越快，越是要做自己。因为那些真正属于你的东西，反而会越来越重要。

《设计心理学》里有句话，大意是设计人员通过产品和用户沟通。现在我更能理解这句话了。产品里有没有用心，用户是能感觉到的。

所以我还是想继续做有自己气质的东西。它不一定最快，也不一定最会营销，但至少是真实的。

12. 自然与日常

讲了这么多工作、移民、AI 和产品，最后还是想写写日常生活。

因为这两年对我来说，不只是做了很多事，也是真的重新开始生活。

以前生活更像围着工作转。来到这里之后，我开始重新注意空气、天气、做饭、散步、朋友和一顿火锅。

我非常喜欢这里的空气、蓝天和白云。

哪怕是在城市里，出门就是绝好风景。

走几步也能看到松鼠、加拿大鹅之类的小动物。这些东西听起来很普通，但它们确实会改变一个人每天的状态。

夏天的白天很长，晚上很晚才天黑。相对的，冬天白天就很短，有时候下午 3 点多天色就已经暗下来。但自从去年朋友带我去冬天徒步之后，我发现冬天也不是只有冷和黑。雪地、森林、结冰的湖面，其实也有另一种乐趣。

散步、骑车、徒步、滑冰，来到这边之后，我的运动也变多了。这里的户外资源很多，不能浪费，希望之后能继续多用起来。

就人来说，至少在渥太华，陌生人与陌生人之间是非常友好的，绝大多数情况都是笑脸相迎。车也会主动让人，相对来说也没有那么狂野，整体更遵守规则。

还有一些很细的生活体验，比如国家公园的公共厕所里也会有厕纸和洗手装置；无障碍设施也做得很好，很多地方都有自动开门装置；整体节奏也更慢。这些细节平时不一定会被注意到，但真的会让人感受到一个社会对普通生活的照顾。

因为认识了来自不同国家和地区的朋友，我也更具体地理解了他们的习俗和文化。

比如 Halal-friendly 就是和穆斯林朋友一起搞火锅活动后自然了解的。之后我们再组织活动，就会下意识考虑这些习惯。

很多理解不是靠在网上看来的，而是一起吃过饭、聊过天之后自然长出来的。

这也让我对「出海」有了更具体的理解。

在大陆时，出海听起来像一个商业概念。但来到这里之后，你自然而然就在面对国际化用户、不同文化、不同生活习惯。你做的东西从第一天起，就不是只给一个单一环境使用的。同时，你也有了来自世界各地的朋友来帮助你。

曾几何时，我也觉得「出国」很高级。真的出来之后才发现，其实也就那样，无论在哪里都要过日子。地方会影响你，但不会自动改变你。很多事情，最后还是取决于你怎么生活、怎么选择、怎么行动。

我也有很多吐槽。比如这边的餐饮价格，大概是我老家的 5 倍，北京的 3 倍吧。外卖、快递的效率与价格也是无法与大陆匹敌的。但是吧，哪怕一顿简单的饭就是 100 多人民币，你一个月又能吃得了多少呢？算总额，其实也没有贵得到哪里去。相对来说食品安全乃至质量也是更好的。

虽然在加拿大几乎可以买到各种主要的东西，甚至各大餐饮连锁也开到了这里，但吃肯定也没有大陆那么多和全，哪怕是多伦多、温哥华。

来到这里之后，多数时候我都是自己做饭。

一方面是成本可控；另一方面是我可以吃自己想吃的东西。也正是因为买菜做饭，我才重新有了生活的感觉，而不是像以前那样只是单纯工作。

还有一点，我来这边很少外卖了，以及像以前美团、盒马的即时达我自己用得少了。这边也有类似的，但是是几小时内送上门，反正体验上是很有差距的。

价格是一方面，还有就是他们做的应用和网页不好用，我找不到想要的东西，我还是更愿意去店里面，哪怕要打车。

哦，是的，我不会开车。所以来这边后都是各种蹭朋友的车或者打车。打车的确也是贵了不少，不能像在北京一样肆无忌惮，但也还好。

希望特斯拉能够把 FSD (Supervised）的括号去掉，然后我就真的可以有坐骑了，应该快了，期待那一天！当然最后问题又回到了如何通过驾照考试。

还有住的话，没想到竟然直接在这边的公寓住到了全新房子。相同质量在北京肯定不是这个价格。然后我第一次买了床、床垫等等。哎，其实早在北京的时候就应该买这些有更好生活的。

哦，还有我最贪吃的室友！

最后，乐子真的是自己找的。

我很喜欢吃火锅，所以来了之后也办了很多火锅局，硬是把火锅带给了世界。毕业时朋友发 Story，说 Hotpot Master 毕业了。

这可能是我在加拿大最成功的文化输出之一。

加拿大目前我最喜欢吃的三个食物：雪蟹、斑点虾、Costco 牛排骨。

加拿大有让我喜欢的空气、自然、友好和松弛，也有贵、慢、不方便、吃得没那么丰富的问题。反正每个地方都有好有坏，最后还是看你能不能在一个地方找到自己的平衡。

13. 如果再选一次

两年前，我从北京搬到渥太华。如果让我再选一次，我肯定还是会出来。

更没想到的是，AI 进步得这么快。2024 年我看《SITUATIONAL AWARENESS》的时候已经很兴奋，但当时很多看起来很遥远的东西，现在正在一点点变成现实。

我也会想：如果十年前我就出来，也许会走上一条完全不同的路。也许财富更多，机会更大。但那会是另一条时间线，不一定有现在这样的松弛和自由。

总的来说，我很开心。如果让我再选一次，我肯定还是会出来。

如果用两年前出发时的期待来打分，现在的结果已经超出了很多。唯一还没完全落地的，是最初的移民小目标。但过程本身，已经给了我很多意料之外的东西。

很多时候，我就是发呆、躺着，什么都不做。听起来很浪费，但也正是这些空白时间，让我慢慢想清楚自己到底想做什么。

AI 越快，反而越需要真我。因为工具越来越强，真正稀缺的会变成你的判断、审美、经历、痛点和持续行动的能力。

现在最重要的，是保持乐观，继续做自己真正在乎、也愿意长期投入的事。先动起来，剩下的慢慢来。

What’s Next

哪怕我再怎么抱怨移民政策，接下来还是要继续行动。

直白点说，我也需要找工作。但我想找的不是一份传统意义上「把人塞进岗位」的工作，而是一个相互认可的小团队，一起做真正有价值的东西。

我更想加入的是 AI-native、小而强、相信产品本身价值的团队。大家愿意快速行动，愿意面对真实用户，也愿意用新的方式重新思考产品、交互和工作本身。

具体会做什么，我还没有完全想清楚。但我隐约觉得，它会和更人类的产品、更自然的交互以及硬件有关（Joe Speaking 的实时语音，正是在为这些铺路）。

过去两年让我更确定的是，我适合做有个人色彩、有真实需求、有长期价值的东西。我不想做没有真实痛点的增长幻觉，也不想回到靠流程和层级消耗人的系统里。

也许最后，英语、AI、移民、Community、Joe Speaking、火锅烧烤局，以及我过去这些看似零散的经历，都会在未来的某一天串联成线。

所以，接下来我还是会继续 Building，继续在真实世界里出现，继续把自己的判断和痛点变成产品。

移民的事还要继续推进。但更重要的是，这条 Pathless Path，我已经走上去了，也打算继续走下去。

不是为了追求流量，也不是为了证明给谁看，而是继续把自己真实相信的东西做出来。

那就继续走吧。